Na semana passada falamos um pouco sobre escolher e definir metas. Naquela oportunidade enfatizamos a importância de sonhar, de descobrir seus valores principais e de alinhar todas as suas metas de vida com eles. Por exemplo, imagine que uma pessoa tenha o relacionamento com outras pessoas como um dos seus principais valores. É importante que essa pessoa não escolha metas que a forcem, seja por imposição do meio, ou da profissão, a ficar a maior parte do seu tempo isolada, longe do contato com outras pessoas. Por melhor que fosse o salário dessa atividade, ela nunca estaria completamente satisfeita!

Partindo desse ponto, isto é, supondo que você já tenha um grande sonho em mente e reconhece o que é realmente importante para você, hoje nós podemos falar sobre como especificar corretamente suas metas estratégicas e intermediárias.

Primeiro, relembramos aqui que toda meta bem escolhida deve atender a cinco condições básicas:

1. Estar alinhada com os seus valores pessoais

2. Ser específica

3. Ser possível de ser alcançada através de suas próprias ações ou influência

4. Ser representada por parâmetros mensuráveis

5. Ter tempo estimado de execução

Sonhar é super importante e necessário, mas não é o bastante. É preciso dedicação, determinação, trabalho e persistência para conseguir “chegar lá!”.

Mas chegar lá aonde? Na maioria dos casos, nossos sonhos são difusos, confusos, sem os detalhes suficientes para definir um plano de ação ou sua execução.

Assim, o primeiro passo para “chegar lá” é escolher e escrever uma meta estratégica e suas correspondentes metas intermediárias.

Para exemplificar, imagine-se entrando em um grande shopping no qual você nunca esteve. Você está de passagem naquela cidade, no meio de uma viagem longa. Você não tem muito tempo, está com fome e precisa comprar um agasalho. Você veio no caminho sonhando com um certo tipo de comida. Você é vegetariano. Quanto ao agasalho, você não tem muita preferência, mas ele precisa ser pesado e de bom preço.

Qual o procedimento a fazer?

Certamente você logo pensou sobre o diretório do shopping, ou sobre um centro de informações, ou mesmo perguntar, simplesmente, para alguém.

Qualquer dessas opções é válida. Primeiro precisamos definir onde estão as coisas que precisamos: um restaurante, ou a praça de alimentação, e uma boa loja de roupas.

Imagine que você encontrou o diretório. Entre as inúmeras escolhas ali existentes, mas baseado nas suas necessidades (agasalho), nos seus sonhos (comida) e seus “valores” (vegetariano), você procurou e escolheu um bom restaurante vegetariano e uma loja conhecida de agasalhos. Em outras palavras, você definiu duas “metas estratégicas”! Agora, usando o mapa do shopping, você precisa definir aonde você está e o caminho a seguir, de forma que consiga chegar nos destinos escolhidos. Isto é, você precisa definir a sua situação atual, seus recursos e habilidades disponíveis, e o planejamento para atingir as suas metas.

Note que esse caminho será marcado por pontos de controle. Por exemplo, vou seguir em um corredor até chegar a uma tal loja, onde vou aproveitar para comprar um livro e tomar um café. Depois, saindo dali, vou virar a esquerda e caminhar até encontrar uma escada rolante. Subirei por essa escada, etc.
Chamaremos esses pontos de controle de metas intermediárias. Elas o ajudarão a verificar se você está indo na direção correta das suas metas estratégicas, conforme seu planejamento, e também servirão como elementos de motivação, durante sua caminhada. Cada meta intermediária atingida deve ser comemorada!

Lembre-se também que, se for necessário subir uma escada, por exemplo, será necessário algum condicionamento físico. Isto é, traduzindo para a realidade da execução de planejamentos, alguns passos do planejamento exigem o desenvolvimento de certas habilidades específicas. Assim, estudo e treinamento são muito necessários, na maioria das vezes para ultrapassar obstáculos.

Além desses obstáculos, também existem as distrações ao longo do caminho. Coisas que não tem nada a ver com suas metas, mas que tomam o nosso tempo curto. Vitrines atrativas, um conhecido querendo “bater papo”, um doce irresistível, etc. Com essas distrações, perdemos tempo e recursos preciosos. No limite, podemos até esquecer das nossas metas planejadas e “vagar”sem destino!

Esse exemplo simples do shopping, quando transposto para a realização das nossas metas de vida, retrata bem vários aspectos da definição de objetivos, planejamento, sua execução e possíveis problemas. Pare um pouquinho e raciocine sobre tudo isso, mas…antes disso, pense nos seus sonhos e valores e escreva suas metas estratégicas e as correspondentes metas intermediárias. Simplesmente por fazer isso, você já passará a pertencer a um grupo reduzido de 3% de pessoas que têm sonhos e sabem para onde direcionar seus esforços. É desse grupo que saem as pessoas de grande sucesso!